中國中車長客轉向架廠現場      參觀學習



他山之石，可以攻玉。為了更好的貫徹落實中國制造2025計劃，學習和借鑒先進企業的5S管理經驗，創新發展我公司各方面管理模式，2018年4月11日，公司領導組織參觀團到中國中車長客轉向架廠現場參觀學習。本次參觀主要以生產車間為主，由于參觀安排緊湊，針對性強，任然使我們感覺受益匪淺，收獲頗多，轉向架廠那濃厚的企業文化氛圍，自信文明的職工形象、整潔整齊的生產環境、先進可行的發展理念、規范的目視化管理，都給我們參觀人員留下了深刻的印象。





企業內員工的理想，莫過于有良好的工作環境，和諧融洽的管理氣氛。5S管理籍造就安全、舒適、明亮的工作環境，提升員工真、善、美的品質，從而塑造企業良好的形象，實現共同的夢想。5S管理起源于日本，通過規范現場、現物，營造一目了然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質，養成良好的工作在轉向架生產現場我們看到現場的產品物料等按照取放方便的原則擺放在合適的位置，地面標識清楚明了，員工休息區桌椅擺放有序，桌上水杯排成一排，清掃工具指定位置擺放，廠區地面干干凈凈，在該公司的車間黑板上，掛滿了員工提出的合理化建議和5S成果，這體現了實施5S管理的目的。





 轉向架廠5S管理模式為我們提供了許多寶貴的經驗，也給了我們極大的啟發，通過與先進企業的對比，找到自己管理工作中的差距，通過學習，我們應該窺一斑而見全貌，全方位理解5S管理模式，帶給我們企業管理的沖擊，而后勇敢的去面對和接受它。別人的再好，畢竟不是自己的，臨淵羨魚，不如退而結網，心動更要行動。我相信，只要我們有決心、有信心，與時俱進、開拓進取，一定會在今后的發展的滾滾浪潮中，乘風破浪，奮起直追，開拓信誠企業更美好的明天！

                                   

                                          總 編：杜延軍            主編:梁向陽             編 輯、排版：孟令賀

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